Die Aufgabe
Die Optimierung der Wegezeiten bei der Postverteilung kann wesentliches Einsparpotential freisetzen. Die Deutsche Post AG suchte daher nach einer Lösung, die kurzfristig und bedarfsgerecht solche Optimierungen erlaubt. Ein unzureichende Lösung auf der Basis von Standardsoftware sollte durch eine leistungsfähigere individuelle grafische Lösung ersetzt werden.
Die Ziele
Auf der Basis von Grundriss- und Plandaten sollte eine grafische Wegedefinition, deren Kostenbewertung und eine Optimierung nach Wegekosten erfolgen. Auf der Basis dieser Optimierung kann die Deutsche Post nach vorausgegangenen betriebswirtschaftlichen Untersuchungen ihre Prozesskosten erheblich reduzieren. Die Lösung soll eine zeitnahe, lokale Disposition in allen Stützpubkten der Post ermöglichen. Durch die grafische Interaktion soll eine intuitive und effektive Interaktion auch bei nur gelegentlicher Benutzung durch verschiedene Mitarbeiter gesichert werden.
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Warum die IST GmbH
Wesentliches Kriterium für die Auswahl der IST GmbH war in diesem Projekt die Verfügbarkeit der Softwarekomponenten der IST, welche die Realisierung einer individuellen Lösung statt einer Lösung aus der Kombination von Standardsoftware ohne wesentlichen Kostennachteile und mit vergleichbarer umfangreicher Funktionalität erlauben.
Weiterhin verfügt die IST über einen Pool erfahrener Mitarbeiter, die direkt in das Projekt integriert worden sind und Ihr Know-how in die Entwicklung der Lösung einbringen konnten. Es war so neben der erprobten Plattform auch der Know-how-Transfer gesichert, indem Mitarbeier der IST als Coach und Entwickler die Integration der Softwarekomponenten begleitet haben.
Highlights
- Komplexe Grafische Interaktion
- Datenmanipulation per Drag&Drop
- Verwaltung von Optimierungsvarianten
- Undo / Redo für alle Transaktionen
- Nutzerspezifische Konfiguration
- Austauschbare Daten in XML
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